AV Galaxy
AV Group
menu

Стратегическое консультирование

Для бизнеса

AV Group – стратегическое сопровождение бизнес-лидеров (собственников и топ-менеджеров)

  • Разработка стратегии развития / трансформации и повышения конкурентоспособности: динамичный анализ рисков и возможностей, проведение серии стратегических сессий с привлечением точечной экспертизы, выбор приоритетов: модель трансформации и развития, дорожная карта / портфель проектов.
  • Сопровождение управления / управляющей компании (на основе модели «живой» системы управления будущим AV Galaxy): оперативная диагностика, работа с приоритетами долгосрочной конкурентоспособности, целями и задачами, реализация дорожной карты, выстраивание долгосрочных отношений с органами государственной власти, институтами и инвесторами (GR, IR, PR), обучение и развитие команды.

Для власти

AV Group – стратегическое сопровождение федеральных, региональных и муниципальных лидеров

  • Разработка стратегии развития (экономического, социального и пространственного): комплексная диагностика, долгосрочная доктрина развития (ценности, приоритеты, цели, задачи), система мер и портфель флагманских проектов.
  • Сопровождение разработки и реализации промышленно-технологической политики (стратегии): диагностика промышленно-технологического потенциала, рисков и возможностей, фиксация целей и задач, выработка системы мер и флагманских проектов промышленно-технологического развития.
  • Разработка стратегического мастер-плана развития: стратегическая и пространственная диагностика, долгосрочное планирование (приоритеты, цели, задачи: уровень концептуальной части стратегии и СТП / генплана), портфель инициатив и проектов.
  • Сопровождение института (агентства, корпорации) территориального развития (на основе модели «живой» системы управления будущим AV Galaxy): оперативная диагностика, работа с приоритетами долгосрочной конкурентоспособности, целями и задачами, организация реализации системы мер и флагманских проектов, сопровождение постоянно действующих проектных площадок / рабочих групп, выстраивание долгосрочных отношений (GR, IR, PR), вовлечение и обучение ключевых стейкхолдеров.