AV Galaxy
AV Group
menu

Об AV Group

AV Group – российский стратегический и инвестиционный консультант, специализирующийся стратегиях, инвестициях и управлении развитием.

AV Group с 1998 г. разработано и реализовано более 800 консультационных проектов, в т.ч. большая часть проектов в области стратегического консалтинга и инвестиций.

Команда AV

Крыловский Алексей Борисович

Управляющий партнер AV Group, Управляющий директор LC-AV

Ефремов Андрей Георгиевич

Старший партнер AV Group, Директор по исследованиям LC-AV

Захаров Илья Михайлович

Административный директор AV Group, Руководитель направления «Экономическое развитие» LC-AV

Ефремова Анна Александровна

Заместитель административного директора AV Group, Руководитель направления «Образование» LC-AV

Ильяева Юлия Михайловна

Эксперт AV Group, Руководитель направления «Социальное развитие» LC-AV

Игнатьев Павел Александрович

Ассоциированный партнер AV Group, Руководитель направления «Технологическое развитие» LC-AV

Иванова Наталия Васильевна

Советник управляющего директора, Корпоративный директор AV Group, Руководитель направления «Инфраструктура» LC-AV

Винников Виталий Сергеевич

Советник управляющего директора

Юдин Денис Геннадьевич

Старший проектный менеджер AV Group

Захарова Надежда Анатольевна

Главный бухгалтер AV Group

Карьера в AV Group

AV приглашает ТАЛАНТЫ

Кризис и необходимость модернизации спровоцировали беспрецедентный спрос на услуги AV. В этой связи, AV – активный магнит для лучших молодых талантов.

Сегодня мы продолжаем активный поиск высококачественных сотрудников на позиции аналитиков, консультантов и менеджеров. Мы расширяем свою деятельность как в области управленческого консалтинга, так и в области инвестций.

Мы ждем ВАШИ РЕЗЮМЕ по адресу in@av-group.ru. Следующий этап – это собеседование, после которого вы можете стать членом САМОЙ ПРОГРЕССИВНОЙ КОМАНДЫ!

Конкурентные преимущества AV

Сплоченная команда профессионалов, обладающих высокими компетенциями в области стратегического консалтинга и инвестиций.

  • Компания управляется партнерами-собственниками, обладающими ключевыми компетенциями.
  • Проектная работа строится на базе специалистов, работающих в AV, с привлечением высококлассных отраслевых экспертов. Важная роль отводится выстраиванию партнерских отношений с органами государственной власти, бизнесом и активными общественными организациями.
  • Компания имеет партнерские отношения с ведущими игроками в области стратегического консалтинга и инвестиционного бэнкинга.

Передовой опыт и лидирующие позиции в стратегиях, инвестициях и управлении развитием.

  • Компания развивается, основываясь на амбициозной реалистичной стратегии развития бизнеса.
  • С 1998 г. разработано и реализовано более 800 консультационных проектов, в т.ч. большая часть проектов в области стратегического консалтинга и инвестиций.
  • Сформирован значительный интеллектуальный капитал, сочетающий лучшие практики и стандарты профессиональных сервисных услуг, креативный подход и знание особенностей национального рынка.
  • Под управлением сотрудников компании привлечены значительные инвестиции в экономику России (более миллиарда долл.).
  • AV является членом Консорциума Леонтьевский центр – AV Group / LC-AV – крупнейшего российского стратегического консультанта, специализирующегося на разработке стратегий развития территорий и бизнеса, привлечении инвестиций и повышении конкурентоспособности, со-организатора Форума стратегов.

Проекты AV Group (примеры проектов команды):

  • Вызовы новой промышленно-технологической политики (стратегии) России – 2022 г.
  • Муниципальное образование Усть-Лабинский район, РЦК – Стратегия социально-экономического развития муниципального образования Усть-Лабинский район до 2030 г. – 2021 г.-н.в. (портфель флагманских проектов >$300 млн.).
  • РЭЦ – Развитие регионального экспорта – 2021 г. (проработка и сопровождение региональных программ развития экспорта, портфель >$1 млрд.).
  • Липецкая область, Леонтьевский центр – Стратегия социально-экономического развития Липецкой области до 2030 г. – 2021 г.-н.в. (портфель флагманских проектов >$2 млрд.).
  • Москва – Антикризисная рабочая группа предпринимателей – 2020 г.
  • Флагманский проект «Южный экспортно-импортный хаб» – 2018 г.-н.в. (портфель проектов >$20 млрд.).
  • Муниципальное образование город-курорт Геленджик, Леонтьевский центр – Стратегия социально-экономического развития муниципального образования город-курорт Геленджик до 2030 г. – 2020 г.-н.в.
  • Ямало-Ненецкий автономный округ, Леонтьевский центр – Стратегия социально-экономического развития Ямало-Ненецкого автономного округа до 2030 г. – 2019 г.-н.в.
  • Флагманский проект «Енисейская Сибирь» – 2019-2021 гг. (портфель проектов >$30 млрд.).
  • Муниципальное образование Туапсинский район, Леонтьевский центр – Стратегия социально-экономического развития муниципального образования Туапсинский район до 2030 г. – 2019 г.
  • Муниципальное образование Темрюкский район, Леонтьевский центр – Стратегия социально-экономического развития муниципального образования Темрюкский район до 2030 г. – 2018 г.-н.в.
  • Муниципальное образование город Новороссийск, Леонтьевский центр – Стратегия социально-экономического развития муниципального образования город Новороссийск до 2030 г. – 2018 г.-н.в.
  • Краснодарский край, Леонтьевский центр – Стратегия социально-экономического развития Краснодарского края до 2030 г. – 2017-н.в. (портфель флагманских проектов >$40 млрд.).
  • Республика Северная Осетия-Алания, Леонтьевский центр – Стратегия социально-экономического развития Республики Северная Осетия-Алания до 2030 г. – 2017-2018 гг.
  • Республика Адыгея – Основные направления социально-экономического развития Республики Адыгея до 2030 г. – 2016-2018 гг.
  • Республика Татарстан (РФСЭР), Леонтьевский центр – Стратегия развития Республики Татарстан до 2030 г. – 2012-2015 гг.
  • Резиденты промышленной зоны – Сопровождение создания и развития промышленных зон по производству строительных материалов (портфель – $300 млн, инвестиции – $100 млн) – 2011-2015 гг.
  • Резиденты агропромышленной зоны – Сопровождение создания и развития агропромышленных зон (портфель – >$1,5 млрд., инвестиции – $30 млн) – 2011-н.в.
  • Крупные промышленные предприятия – Разработка и реализация Программ реформирования предприятий и привлечение инвестиций (проекты членов команды AV, инвестиции >$400 млн.) – 2000 г.-н.в.
  • Правительство Республики Дагестан – Стратегии развития территориальных зон Республики Дагестан до 2025 г. (Махачкала, Северный Дагестан, Центральных Дагестан, Прибрежных Дагестан, Горный Дагестан) – 2011-2012 гг.
  • Дагтуризм – Программа развития туристско-рекреационного комплекса Республики Дагестан до 2017 г. – 2012 г.
  • Аппарат Северо-Кавказского федерального округа Минрегион России – Инвестиционный план СКФО (портфель >$5 млрд.) – 2010-2011 гг.
  • Правительство Республики Дагестан – Разработка портфеля приоритетных инвестиционных проектов Республики Дагестан и сопровождение привлечения инвестиций – 2010-2011 гг.
  • Правительство Республики Дагестан – Стратегия социально-экономического развития Республики Дагестан до 2025 г. – 2010-2011 гг.
  • Правительство Республики Северная Осетия-Алания – Разработка портфеля приоритетных проектов Республики Северная Осетия-Алания и сопровождение привлечение инвестиций – 2011 г.-н.в.
  • Правительство Республики Северная Осетия-Алания – Стратегия социально-экономического развития Республики Северная Осетия-Алания до 2025 г. – 2011 г.
  • Муниципальное образование, AV – Стратегия развития и сопровождение привлечения инвестиций (инвестиции $21 млн.) – 2008-2010 гг.
  • Региональный холдинг – Стратегия, сопровождение развития инвестиционного проекта и привлечение инвестиций (инвестиции $25 млн.) – 2009 г.-н.в.
  • Крупнейшая в отрасли производственная компания – Стратегия, сопровождение развития и привлечение инвестиций. Формирование кластера (инвестиции $10 млн.) – 2009 г.
  • Администрации регионов – Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности – 2010 г.
  • Нефтяная компания – Развитие бизнеса и привлечение инвестиций (проект члена команды AV, инвестиции $200 млн.) – 2010 г.
  • Транспортное предприятие – Комплексное сопровождение развития – 2010 г.
  • Региональный IT-retailer – Стратегия и сопровождение развития бизнеса – 2007-2010 гг.
  • Леонтьевский центр (С.-Петербург) – Пути активизации потенциала социально-экономического развития СКФО – 2010 г.
  • Сбербанк России (Северо-Кавказский банк) – Сопровождение клиентов – 2003 г.-н.в.
  • Правительство Ставропольского края – Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по созданию на территории Ставропольского края многофункционального выставочно-конгрессного комплекса и объектов сопутствующей инфраструктуры – 2008-2009 гг.
  • Правительство Новгородской области, г.Волжский – Разработка комплексной программы развития ЖКХ (проекты членов команды AV) – 2008-2009 гг.
  • Правительство Чеченской Республики – Разработка портфеля приоритетных инвестиционных проектов Чеченской Республики и комплексное сопровождение привлечения инвестиций (инвестиции >$100 млн.) – 2009 г.
  • Муниципальные предприятия г.Лермонтова – Эффективизация муниципальной экономики г.Лермонтова – 2009 г.
  • Правительство Ставропольского края (МЖКХ СиА СК), Всемирный банк (г. Вашингтон) – Программа поддержки местных инициатив Ставропольского края (инвестиции $13 млн.) – 2008 г.
  • Девелоперская компания – Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта строительства бизнес-центра и сопровождение привлечения инвестиций (инвестиции $3 млн.) – 2008 г.
  • Производственно-сбытовая компания в сфере общественного питания – Разработка бизнес-плана создания бизнеса в новом направлении – 2008 г.
  • Правительство Ставропольского края (Минэкономразвития СК) – Исследование предпринимательской активности в инновационной сфере – 2008 г.
  • Правительство Архангельской области, Strategy Partners – Стратегия развития Архангельской области до 2030 г. (проект члена команды AV) – 2008 г.
  • Федеральная энергетическая корпорация – Разработка бизнес-плана создания теплосетевой компании (проект членов команды AV) – 2008 г.
  • Группа иностранных инвесторов – Разработка инвестиционного проекта создания бизнеса (крупнейшего в Ставропольском крае завода в отдельной отрасли пищевой промышленности) – 2008 г.
  • Правительство Ставропольского края (МЖКХ СиА СК), Институт экономики города (г. Москва) – Программа капитального ремонта СК (инвестиции $46 млн.) – 2008 г.
  • Правительство Ставропольского края (Минэкономразвития СК), Эксперт РА (г. Москва) – Стратегия развития Ставропольского края до 2031 г. – 2008 г.
  • Частный инвестор – Стратегия развития проекта «Логистика КМВ» – 2007-2008 гг.
  • Перерабатывающее предприятие – Программа мусоропереработки – 2007 г.
  • Строительная компания – Разработка инвестиционного бизнес-плана и привлечение субсидий – 2007 г.
  • Компания по производству стройматериалов – Комплексная диагностика бизнеса. Разработка стратегии – 2006-2007 гг.
  • Компания по производству стройматериалов – Привлечение инвестиций и субсидий – 2006-2007 гг.
  • Всемирный банк (г. Вашингтон), Правительство СК (Минэкономразвития СК, г. Ставрополь), Институт экономики города (Фонд, г. Москва) – Программа капиталовложений Ставропольского края – 2006-2007 гг.
  • Правительство Чеченской Республики (Минэкономразвития ЧР, г. Грозный), Центр стратегического развития Чеченской Республики (гг. Грозный-Москва) – Портфель приоритетных инвестиционных проектов (разработка 15 бизнес-проспектов и презентаций инвестиционных проектов) – 2006 г.
  • Правительство Ставропольского края (Минэкономразвития СК) – Разработка «Инвестиционной политики Ставропольского края» – 2003-2006 гг.
  • Правительство Ставропольского края (Минэкономразвития СК) – Оценка и разработка предложений по расширению деятельности малого бизнеса в области промышленного производства – 2006 г.
  • Медиа-холдинг – Маркетинговое исследование «Телекоммуникационный рынок Кавказских Минеральных Вод» – 2006 г.
  • Правительство Ставропольского края (Минэкономразвития СК), Леонтьевский центр (АНО МЦСЭИ, г. С-Петербург) – Стратегия развития Кавказских Минеральных Вод до 2020 г. (инвестиции >$100 млн.) – 2006 г.
  • Агропромышленный холдинг – Разработка инвестиционного бизнес-плана и привлечение инвестиций – 2004-2005 гг.
  • Агропромышленный холдинг – Разработка инвестиционного бизнес-плана и привлечение субсидий – 2005 г.
  • Агропромышленный холдинг – Разработка инвестиционного бизнес-плана и привлечение инвестиций (инвестиции $10 млн.) – 2004-2005 гг.
  • Предприятие пищевой промышленности – Диагностика бизнеса – 2005 г.
  • Russia Partners (Москва – Нью-Йорк) – Проработка инвестиционных проектов – 2005 г.
  • Производственное предприятие – Разработка инвестиционного бизнес-плана и привлечение субсидий – 2005 г.
  • Крупнейшая региональная торговая компания – Разработка инвестиционного бизнес-плана – 2004 г.
  • Международный центр развития регионов (г. Москва) – Сопровождение работы – 2002-2004 гг.
  • Торговая компания – Разработка инвестиционного бизнес-плана – 2004 г.
  • Газпром (Ставропольрегионгаз, г. Ставрополь) – Разработка бизнес-плана «Пятигорсктеплосервис» – 2003 г.
  • Перерабатывающее предприятие – Разработка стратегии развития – 2003 г.
  • Инжиниринговая компания (Германия) – Сопровождение проектов в Ставропольском крае – 2003 г.
  • Региональное жилищно-коммунальное предприятие – Разработка бизнес-проспекта (презентации) – 2003 г.
  • Рекламная группа – Разработка комплексной программы развития и инвестиционный консалтинг – 2003 г.
  • Банк – Сопровождение работы (проект членов команды AV, инвестиции $10 млн.) – 2000-2002 гг.
  • Газпром (Ставропольрегионгаз, г. Ставрополь) – Разработка инвестиционного проекта – 2002 г.
  • Международный аэропорт, Российские авиакомпании – Модернизация бизнеса и привлечение инвестиций (проект члена команды AV, инвестиции $1,35 млрд.) – 2000-2001 гг.
  • Санаторий – Комплексная реструктуризация бизнеса – 2000-2001 гг.
  • TACIS (Европейский союз) – Содействие в проведении серии семинаров «Практические аспекты управления бизнесом» – 1999 г.