AV Group

AV Strategy

AV Investments

Консорциум
Леонтьевский центр — AV Group

Индекс конкурентоспособности регионов России AV RCI-2020

AV Group: стратегии, инвестиции, управление развитием

AV Group (Группа компаний АВ) – российский стратегический и инвестиционный консультант, специализирующийся стратегиях, инвестициях и управлении развитием.

AV Group с 1998 г. разработано и реализовано более 800 консультационных проектов, в т.ч. большая часть проектов в области стратегического консалтинга и инвестиций.

Миссия AV

ЛИДЕРЫ ДЛЯ ЛИДЕРОВ ^©

Мы AV Group / Группа компаний АВ.
Мы развиваем КОМАНДУ талантливых, профессиональных и предприимчивых ЛИДЕРОВ.
Мы помогаем ЛИДЕРАМ: стратегии, инвестиции и управление развитием.

Специализация и продукты AV

Для бизнеса

AV Group – сопровождение бизнес-лидеров (собственников и топ-менеджеров): стратегии, инвестиции и развитие бизнеса

Разработка стратегии развития / трансформации и повышения конкурентоспособности: динамичный анализ рисков и возможностей, проведение серии стратегических сессий с привлечением точечной экспертизы, выбор приоритетов: модель трансформации и развития, дорожная карта / портфель проектов.
Привлечение инвестиций и обеспечение ликвидности бизнеса: проектное и финансовое моделирование, сопровождение сделок (работа с крупными инвесторами, госинститутами развития).
Купля / продажа бизнеса: анализ портфеля и альтернатив, подготовка и проведение due dilligence, сопровождение сделок в рамках стратегии развития.
Разработка бизнес-плана (комплексного, инвестиционного): анализ бизнеса, выстраивание долгосрочного бизнес-плана, сопровождение развития бизнеса, сопровождение инвестиционных проектов.
Сопровождение управления / управляющей компании (на основе модели «живой» системы управления будущим AV Galaxy): оперативная диагностика, работа с приоритетами долгосрочной конкурентоспособности, целями и задачами, реализация дорожной карты, выстраивание долгосрочных отношений с органами государственной власти, институтами и инвесторами (GR, IR, PR), обучение и развитие команды.

Для власти

AV Group – сопровождение федеральных, региональных и муниципальных лидеров: стратегии, инвестиции, развитие территорий

Разработка стратегии развития (экономического, социального и пространственного): комплексная диагностика, долгосрочная доктрина развития (ценности, приоритеты, цели, задачи), система мер и портфель флагманских проектов.
Сопровождение разработки и реализации промышленно-технологической политики (стратегии): диагностика промышленно-технологического потенциала, рисков и возможностей, фиксация целей и задач, выработка системы мер и флагманских проектов промышленно-технологического развития.
Разработка стратегического мастер-плана развития: стратегическая и пространственная диагностика, долгосрочное планирование (приоритеты, цели, задачи: уровень концептуальной части стратегии и СТП / генплана), портфель инициатив и проектов.
Привлечение инвестиций и сопровождение портфеля флагманских проектов: инвестиционная диагностика, анализ возможностей и рисков, формирование портфеля флагманских проектов, управление портфелем проектов, сопровождение инвестиционных сделок (привлечение частных и коммерческих внебюджетных, а также бюджетных источников финансирования).
Сопровождение института (агентства, корпорации) территориального развития (на основе модели «живой» системы управления будущим AV Galaxy): оперативная диагностика, работа с приоритетами долгосрочной конкурентоспособности, целями и задачами, организация реализации системы мер и флагманских проектов, сопровождение постоянно действующих проектных площадок / рабочих групп, выстраивание долгосрочных отношений (GR, IR, PR), вовлечение и обучение ключевых стейкхолдеров.

Модель работы AV

Три уровня взаимодействия с ЛИДЕРАМИ РАЗВИТИЯ:

1 уровень: прямое взаимодействие ключевых ЛИДЕРОВ AV (партнеров и руководителей направлений AV Group) с ЛИДЕРАМИ РАЗВИТИЯ (лицами принимающими решения в бизнесе и территориальном развитии).
2 уровень: внутренний проектный офис развития, инвестиций и управления будущим: управление динамической диагностикой, моделированием, сопровождением развития (формирование ТЗ, минимизация затрат на консалтинг и инвестиционный бэнкинг, управление эффективностью проектов).
3 уровень: привлечение / покупка внешней целевой экспертизы, данных, аналитики и технологических решений.

AV исповедует принцип комбинированной системы оплаты:

Retainer «фиксированная стоимость» – меньшая часть вознаграждения: за задачи, за сопровождение в месяц.
Success fee «вознаграждение от результата» – большая часть вознаграждения: комиссия за привлеченные инвестиции, комиссия за достижение плановых результатов (доход, прибыль, стоимость бизнеса, снижение издержек, повышение эффективности.

Философия AV

На старте философией AV была AVE VICTORIA – АБСОЛЮТНАЯ ВОЛЯ К ПОБЕДЕ! Мы готовы были ломать стены на пути к успеху!
Потом пришло время AV – ABSOLUTE VALUE – АБСОЛЮТНОЕ СТРЕМЛЕНИЕ К СОВЕРШЕНСТВУ! Мы обязаны были создавать абсолютно прорывные продукты, создающие ценность для наших клиентов. Мы по-настоящему полюбили наших КЛИЕНТОВ!
Сегодня в полной мере настало время AV – ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ! РАЗВИТИЕ НЕСМОТРЯ НИ НА ЧТО! (A – направление в одну сторону, V – направление в другую сторону). Мир круто меняется. Эти изменения неизбежны и существенны. Мы должны помочь нашим КЛИЕНТАМ в этом процессе.
Мы должны с абсолютной волей к победе и абсолютным стремлением к совершенству обеспечить развитие наших КЛИЕНТОВ в этот переломный период!
Мы должны помогать России, каждому, у кого есть амбиции развиваться! Мы должны помогать ЛИДЕРАМ!